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海外の販促事例や聞きかじりの話題、社内アンケートの実施結果など、ちまたに溢れるニュースをご紹介しています。

2024/05/17発行 マーケットウェアネット [第152号]

2024
6/20
ニュースレター

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マーケットウェアネット [第152号]
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2024/05/17発行 №152

こんにちは。高崎共同計算センターの水出です。

5月17日は「世界高血圧デー」です。

生活習慣改善の重要性と正しい知識を広く伝えることを目的として、
世界高血圧デーに先立ち、5月9日から11日の3日間、
高血圧啓発イベント「塩対応食堂」が東京・有楽町駅前広場で開催されました。

イベントでは高血圧治療補助アプリのデモ体験や血圧測定、
塩対応(減塩)メニューの試食等ができ、自分自身の血圧について知り、
普段の食生活を見直す機会となっています。

「塩対応」にはそっけない態度や愛想がない対応といった
意味もありますが、今回の「塩対応食堂」は身体のことを考えた
思いやりのあるイベントとなっています。
「塩対応食堂」は相反する意味のある言葉を使い興味を惹かせる、
アイデア溢れる画期的なイベントです。

日本人のおよそ3人に1人は高血圧と言われており、
自覚のない人も多くいます。
また、高血圧は症状が表ることも少ない為、放置してしまいがちです。

そこで、高血圧予防の一つである「減塩」を
毎月17日は「減塩の日」等を利用し、
減塩に関する販促を展開してみてはいかがでしょうか。

減塩に関する販促事例資料を配布しています。
ご希望の方は以下のお問い合わせフォームよりご連絡ください。

┌ お問い合わせフォーム
ニュースレター受信者限定

それでは、今月も宜しくお願いします。

┌*CONTENTS*―――――――――――───── ─ - -★

| [1]リテールテックJAPAN2024出展レポート
| [2]海外の販促事例(130)Run for coffee
| [3]あとがき

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※株式会社高崎共同計算センターから、弊社営業が名刺交換をさせて
いただいたお客様に、さまざまな情報をご案内しております。

このメールは、等倍フォントにてご覧になることをお勧めします。

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■ [1] リテールテックJAPAN2024出展レポート
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2024年3月12日(火)から15日(金)までの4日間、
東京ビッグサイトで第40回流通情報システム総合展
「リテールテックJAPAN2024」が開催されました。

今回は「アナログもデジタルも、販促のワンストップ化!」を
コンセプトとして、本展示会に出展しました。

期間中は大変多くの方に弊社ブースへお越しいただき、
大盛況のうちに展示会を終了することができました。
ご来場誠にありがとうございました。

ご案内が遅くなってしまいましたが、
展示会での弊社ブースの様子や印刷物・PDF配信・ESLの
「ハイブリッドアウトソーシングサービス」、「ARコーナー」、
「販促ロボット」等についてご紹介します。
詳しくは、下記からご覧ください。

┌ 「リテールテックJAPAN2024出展レポート」の詳しい話はこちら!
https://www.tkcc.net/businessblog/11277/

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■ [2] 海外の販促事例(130)Run for coffee
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今年は7月26日から8月11日までオリンピック、
8月28日から9月8日までパラリンピックが
フランスの首都パリで開催されます。

史上初めてスタジアムの外での開会式も予定されており、
パリ2024を今から楽しみにしている人も
多いのではないでしょうか。

そこで今回は、「パリ2024公式サポーター企業の
ユニークな取り組み」と「スポーツ観戦に需要が見込まれる
アイテム・販促」をご紹介します。

詳しくは以下のURLからご覧ください。

┌ 「Run for coffee」の詳しい話はこちら!
https://www.tkcc.net/businessblog/11335/

オリンピックイヤーということで、スポーツ観戦関連の売り場作りや
デザイン・販促物の事例紹介資料を配布しています。
ご希望の方は以下のお問い合わせフォームよりご連絡ください。

┌ お問い合わせフォーム
ニュースレター受信者限定

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■ [3] あとがき
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産労総合研究所が毎年発表している新入社員のタイプ。
今年の新入社員のタイプは、「自分の未来は自分で築く!
『セレクト上手な新NISAタイプ』」です。

「今年の新入社員は、デジタルに慣れ親しんでいる一方で、
対面コミュニケーションの経験に乏しく、
『仲間』以外の世代との距離感に戸惑う面がある。
また、タイパを重視し、唯一の正解を求める傾向が年々増している。
しかし、これらは言い換えれば、目標をはっきりと見定め、
集中して向かっていく熱意と、効率を重視し最適解を実行する
振る舞いに長けているということでもある。
目標とする未来が定まれば、彼らは自分なりに情報を集め、
『セレクト』して歩き始める。
今までにない可能性を内包したその歩みは、
2024年の制度変更で選択の幅が広がった新NISAと重なる。
コツコツ積み立てて業務を学んでいくのか(つみたて投資枠)、
あるいはアグレッシブにチャレンジするのか(成長投資枠)。
彼らの選択を尊重しつつ、いかにサポートし、
導いていくかが問われていく。」と説明されています。

おかげさまで弊社は4名の新入社員を迎えることができました。
まずは新入社員が自ら歩き始められるような環境を整え、
少しずつ成長し続けていけるようにサポートしていきたいですね。